Be & Perf 

Organisme de formation certifié

L’exception au quotidien

Nos formateurs et coachs sont issus du monde de l’entreprise.

Ils en connaissent tous les rouages — les dynamiques d’équipe, les tensions, les défis du quotidien. Forts d’une expérience terrain concrète, ils interviennent en tant que formateurs certifiés et coachs professionnels, avec une seule boussole : vous.

Car notre réussite, c’est la vôtre.

Des équipes plus performantes. Des collaborateurs plus épanouis. Une entreprise qui avance — ensemble.

C’est là que nous voulons vous emmener.

🧘‍♀️Prévenir et gérer les conflits

 

Les tensions relationnelles au travail sont inévitables.

Mais laissées sans réponse, elles
s’enveniment, épuisent les équipes et paralysent la performance.

Le vrai problème n’est pas le conflit en lui-même — c’est de ne pas savoir comment y répondre.


Cette formation vous donne les clés pour repérer les signaux d’alerte, désamorcer les
tensions avant l’escalade et conduire un entretien de médiation de proximité.

Vous développerez une posture assertive et apaisante qui transforme les conflits en opportunités de dialogue.


2 jours  14h | Formation intra-entreprise 

👉🏼 Détection précoce des tensions 

👉🏼 Compréhension des mécanismes de conflit

👉🏼 Outils concrets de médiation

👉🏼 Retour à un climat de travail sain

🗣 Communiquer avec impact

Vous sentez que vos messages ne passent pas toujours comme vous le souhaitez ?

Quecertains échanges génèrent des tensions, des malentendus ou des blocages ?

La qualité de la communication est l’un des premiers leviers de la performance — et l’une des compétences les plus sous-estimées en entreprise.


Cette formation vous donne des outils concrets pour développer une communication claire et assertive, pratiquer la Communication Non Violente et adapter votre message à chaque interlocuteur.

Vous repartez avec un plan d’action personnalisé directement applicable dans
votre quotidien professionnel.

👉🏼 Expression claire et assertive

👉🏼 Écoute active et compréhension

👉🏼 Communication adaptée à chaque interlocuteur

👉🏼 Moins de tensions, plus d’efficacité

 

2 jours  14h | Formation intra-entreprise 

🤝 Cohésion d’équipe 

 

Votre équipe est compétente... mais peine à fonctionner en vraie synergie ?

Les réunions tournent en rond, les initiatives restent individuelles, et la dynamique collective manque de
souffle ?

Un groupe ne devient une équipe performante que lorsqu’il développe confiance, coopération et intelligence partagée.


Cette formation vous aide à comprendre les mécanismes de cohésion, à renforcer la
confiance mutuelle et à mobiliser les ressources collectives grâce à des pratiques
d’intelligence collective éprouvées.

Un levier puissant pour des équipes qui avancent ensemble.

Tous les services, tous les niveaux. Personne au bord du chemin.

 👉🏼 Valeurs d’équipe partagées et incarnées

 👉🏼 Empathie et prise de recul sur ses propres points de vue

👉🏼 Intelligence collective activée

👉🏼 Implication réelle de chaque collaborateur

 

2 jours  14h | Formation intra-entreprise 

💼 Manager avec authenticité et impact

Manager, ça s’apprend. Mais manager avec impact, ça se construit — à partir de qui vous
êtes vraiment.

Trop de managers oscillent entre directivité excessive et manque d’affirmation, sans trouver le style qui leur correspond et qui engage durablement leur équipe.


Cette formation vous aide à clarifier votre identité managériale, à adapter votre posture aux situations et aux profils de vos collaborateurs, et à développer un leadership porteur de sens.

Vous repartez avec des outils concrets pour responsabiliser, motiver et faire grandir
votre équipe.


2 jours  14h | Formation intra-entreprise 

 👉🏼 Connaissance de soi et de son style de management

👉🏼 Leadership authentique et situationnel

👉🏼 Posture de manager-coach

👉🏼Équipes motivées et engagées

 

🗣 Feedback et culture de
la reconnaissance

Le feedback est l’un des outils les plus puissants du développement professionnel — et l’un des plus redoutés.

Par peur de blesser, de mal formuler ou de créer des tensions, beaucoup de managers et collaborateurs évitent de donner des retours.

Résultat : les erreurs se répètent, les talents ne se révèlent pas, et la motivation s’érode.


Cette formation vous apprend à donner et recevoir des feedbacks avec précision et
bienveillance, à instaurer des rituels de reconnaissance authentique, et à créer dans votre équipe une culture du retour continu qui libère la performance.

2 jours  14h | Formation intra-entreprise 

👉🏼 Feedback donné avec précision et bienveillance.

👉🏼 Capacité à recevoir les retours sans se défendre.

👉🏼 Rituels de reconnaissance instaurés.

👉🏼 Motivation et engagement renforcés.

 

 🎯Résilience professionnelle et performance durable

Pression des résultats, transformations constantes, charge mentale qui s’accumule...

Beaucoup de professionnels performent à court terme — mais s’épuisent en chemin.

La vraie performance, c’est celle qui dure, sans sacrifier ni sa santé ni son engagement.


Cette formation vous aide à comprendre vos mécanismes de stress, à renforcer votre
capacité de rebond et à développer des ressources internes durables.

Vous repartez avec des outils de régulation émotionnelle concrets et un plan personnalisé pour performer sans
vous consumer.


2 jours  14h | Formation intra-entreprise 

 👉🏼 Mécanisme du stress compris et régulés

👉🏼 Renforcement des ressources internes

👉🏼 Limites posées sans culpabilité

👉🏼Performances durables dans le temps

 

🧭 Conduire le changement humainement

Les transformations organisationnelles échouent rarement par manque de méthode.

Elles échouent parce que l’humain n’a pas été accompagné.

Résistances silencieuses, perte de
sens, désengagement progressif : quand le changement est mal conduit, les équipes
décrochent.


Cette formation vous donne les outils pour comprendre comment les individus vivent le
changement, anticiper et accueillir les résistances, et incarner un leadership porteur de sens dans les périodes de transition.

Parce que conduire le changement, c’est d’abord accompagner des personnes.

2 jours  14h | Formation intra-entreprise 

👉🏼 Résistances anticipées et accompagnées

👉🏼 Communication adaptée aux périodes de transitions.

👉🏼 Equipes impliquées avec sens et clarté.

👉🏼 Changement transformé en levier de performance.